◆対話型マネジメント研修プログラム
ー指示待ちから、自走する組織へー
※助成金対象可能性あり
研修 × 伴走支援により、
管理職の行動を変え、組織の変化を定着させるプログラムです。
なぜこの研修が必要なのか？
・部下が主体的に動かない
・1on1が機能していない
・会議で意見が出ない
・若手が定着しない
これらの多くは、
スキルではなく
「対話の質」に原因があります。
リーダーの関わり方が変わることで、
組織の状態は大きく変わります。
対話型マネジメント研修とは
本研修は、単なる知識習得ではなく
✔ 相手に合わせた関わり方
✔ 信頼関係を築く対話
✔ 行動を引き出すコミュニケーション
を、体験型ワークと現場での実践を通して
習得し、「わかる」から「できる」へ
変えるプログラムです。
3つのプラン
貴社の課題や目的に応じて、3つのプランをご用意しています。
①導入型プラン
—— 1か月
管理職の共通言語をつくるプラン
対話型マネジメントの土台を整え、
現場で使える対話スキルを習得します。
▼こんな企業様におすすめ
・まずは管理職研修を導入したい
・管理職同士で共通認識を持ちたい
・1on1や面談の質を見直したい
・管理職の関わり方にばらつきがある
・短期間で現場に活かせる学びを得たい
具体的なプラン内容
【事前】
・組織診断アンケート
・課題ヒアリング
・貴社課題に合わせた研修立案
【研修】
・タイプ別理解
・関わり方の違い
・聴く力・質問力の実践ワーク
・承認とフィードバックの基本
【研修後】
・振り返りフィードバック
・管理職向けアドバイス資料
・管理職ごとの課題整理
▼得られる変化
・関わり方の癖に気づく
・部下への声かけが変わる
・面談の質が向上する
・管理職間で共通言語が生まれる
・チームの空気が少しずつ前向きに変わる
②伴走型プラン
—— 2か月
行動変容を支える実践プラン
研修で学んだ内容を現場で実践できるよう、
個別サポートを通して行動変容を促します。
▼こんな企業様におすすめ
・研修後の実践に不安がある
・管理職の行動変容まで促したい
・部下の主体性を引き出したい
・若手の相談や提案が少ない
・指示待ちの状態から抜け出したい
内容例
【事前】
・組織診断アンケート
・課題抽出ミーティング
・個別ヒアリング
・ゴール設定
・貴社課題に合わせた研修立案
【研修】
・タイプ別育成法
・部下の行動を引き出す対話
・非言語コミュニケーション
・承認とフィードバックの実践
・協働が生まれる対話設計
【研修後】
・個別相談
・行動定着サポート
・1on1同席 ※ご希望に応じて
・管理職ごとのフィードバック
▼得られる変化
・具体的なフィードバックが増える
・部下からの相談や提案が増える
・会議で発言しやすくなる
・任せる力が育つ
③定着型プラン
—— 3か月
組織文化として定着させるプラン
管理職の変化を組織全体へ広げ、
主体的に動く組織づくりを目指します。
▼こんな企業様におすすめ
・単発研修で終わらせたくない
・組織全体を変えたい
・次世代リーダーを育てたい
・離職を防ぎたい
内容例
【事前】
・組織診断アンケート
・課題抽出ミーティング
・個別ヒアリング
・経営層ヒアリング
・ゴール設定
・成果指標設定
・リーダー候補抽出
【研修】
・タイプ別育成法
・部下の行動を引き出す対話
・非言語コミュニケーション
・次世代リーダー育成
・チーム内協働を生む対話設計
【研修後】
・1on1個別フォロー
・管理職ごとの課題と進捗フィードバック
・行動定着サポート
・次年度計画提案
▼得られる変化
・対話の質が組織に定着する
・チーム内の協働が活性化する
・人材の定着率が向上する
・主体的に動く組織になる
料金について
研修内容や人数、期間に応じた料金をご提示します。
貴社の課題をお伺いした上で、
個別にお見積もりいたします。
※助成金対象となる可能性があります。
（詳細はご相談時にご案内いたします）
まずは体験したい方へ
いきなり本研修の導入が不安な企業様には、
【90分の体験研修（聴く研修）明日からのチームコミュニケーションが変化する】
をご用意しています。
➡33,000円（税込）＋交通費実費
対話型マネジメント研修の一部を
体感いただき、
貴社に最適なプランをご提案いたします。
その他研修について
課題やご要望に応じて、
1日完結型の企業研修もご提供しています。
・管理職研修
・コミュニケーション研修
・チームビルディング研修 など
貴社の状況に合わせて、柔軟に設計可能です。
※継続型プログラム導入前のご検討や、
社内合意形成のステップとしてもご活用いただけます。
今すぐお問合せ
管理職が変わると、
社員が変わり、組織が変わります。
まずは貴社の課題をお聞かせください。
最適な研修プランをご提案いたします。