企業様実績

人が動き出すマネジメント術
「部下のやる気を引き出す会話術編」

ワークスタイリングさま
<三井不動産>

  • 📅 開催日:2025年3月12日(水)
  • 🖥 開催形式:オンライン(Zoom)
  • 👥 定員:35名(満席にて開催)
  • 🎯 テーマ:部下のやる気を引き出す会話術

      

家族同僚に進めたい度 平均8.3/10点満点

聴くスキル・伝えるスキル
人が動き出すマネジメント術

ワークスタイリングさま
<三井不動産>

  • 📅 開催日:2024年4月17日(水)
  • 🖥 開催形式:オンライン(Zoom)
  • 👥 定員:57名(満席にて開催)
  • 🎯 テーマ:部下のやる気を引き出す会話術無記名アンケート


家族同僚に進めたい度 平均7.3/10点満点

 

2025年2月24日 テーマ「人生が楽しくなる聴き方」18歳から60代の方まで14人
和気あいあいの90分 。
企画・編集 チアタウン姫路さま 
受講者さまから初めて自分の聴き方を意識した。もっと早くに受講していたら、もっと持つと楽しく毎日が過ごせた。もつと仕事場で楽に過ごせたかも、というお声を頂きました

2026年6月17日(水)19:00~20:30
@ワークスタイリングさま
東京ミッドタウン八重洲
会話で​引き出すマネジメント!​メンバーとの​関わり方が​楽に​なる​ヒントを​見つけようの​会

チームメンバーと​自分との​思考タイプの​違いや​傾聴ワークを​通して、​マネジメントが​ちょっと​楽に​なる​ヒントが​見つかる​1時間半の​イベントを開催



受講者の声:実績と成果を共有


1. 【新任マネージャーの不安を解消】

  現 場で即実践できる自信がついた

 新しくマネージャー業務に携わる受講者からは、理論だけでなく「すぐに使える」実用性を評価頂きました。



  • 「初めてマネージャーとしての業務に携わることになり、学んだことをすぐに実践していくような毎日でした」
  • 「面談のあるあるケースは、きちんと伝えるポイントも理解でき、実際の面談時に非常に役立ちました
  • 「一つひとつの面談に向き合う目的を明確にして、今後の面談に挑みたいと思えるようになりました」



2.【女性管理職の聴く力の改革】
「聞いているつもり」から「心で聴く」へ

多くの女性リーダーが直面したのが、部下とのコミュニケーションにおける「聴く力」の再発見でした。

 

  • 「相手の話を聞いているつもりでも、しっかり聞けていなかったことに気づかされました
  • 「相手の話を最後まで遮らずに聴くことの大切さを知り、『自分の意見を途中で言わない』ことを意識するようになりました」
  • 「身内や気心知れた関係になるほど疎かになりやすいので、相手の話をしっかり聞くことの大切さに気付きました」
  • 「相手の話をしっかり聴くことで、自分も相手も自己肯定感を上げるコミュニケーションの大切さを再認識しました」


3. 【ベテラン管理職の自己理解と感情マネジメント】
リーダーとしての「心のハンドル」を握れていたか?

責任ある立場だからこそ、自分自身の思考の癖や感情を客観的に捉えることの重要性に気づきが生まれました。


  • 「自分のハンドルを感情に乗っ取られて、望まないところに行っていることが多かったなと気づけました」
  • 「自分の中での『〇〇すべき』という考え方に疑問を持ってみるという事の大切さに気づきました」
  • 「自分自身のフィルターがあった事に気付けました。自分のタイプを知ることで、理想のマネジメントをするための課題が明確になります」
  • 「自分と部下のタイプを知ることで思考の傾向が理解でき、自身の対応の幅が広がったと感じます」

 

4.【継続的な成長への意欲】マネジメントは研鑽の積み重ね

短期集中ではなく、じっくり自分をアップデートできたという満足感につながりました。

  • 「マネジメントをする側、受ける側、両方に必要な視点がたくさんあると感じました。少しずつ身につけられるよう今後も研鑽したいです」
  • 「EQを磨くことや自分を振り返る機会になり、多くの気づきをいただきました。今後も継続して学びたいです」